喬布斯花10萬美元找他設計logo，他只做一稿，還拒絕修改..
喬布斯平時為人異常強勢，幾乎不近人情，經常會對團隊提出一些幾乎無法完成的高壓要求。
但是沒想到這么強勢的人物，也會因為改logo而妥協過~
時間回到三十多年前，1985年的夏天。
那年喬布斯因為個人性格、公司權利制衡等各種原因，被蘋果公司趕出了董事會。
之后喬布斯賣掉了蘋果股票套現一億多美元，準備從新干一番牛逼的事業。創辦了一家新公司叫NEXT，準備進攻大學教育的電腦市場。
喬布斯為了讓新公司一開始就與眾不同，于是想辦法聯系到了當時美國企業logo設計大師，保羅·蘭德（時年71歲）。
蘭德是當時美國很有名的設計師，曾經設計過IBM等公司的logo。（IBM當時是蘋果最大競爭對手）。所以喬布斯開始就沒有考慮過找其他人。
蘭德自己也確實對logo有獨特理解。
蘭德認為“logo是從它所象征的對象品質中獲得意義，logo好，是因為他的公司好。logo其實就是樂隊名字一樣，如果滾石樂隊很差，我們都會嘲笑滾石樂隊是個很菜的名字”
馬云單獨只看名字很普通，但是一想到馬云本人，就覺得很牛逼…
蘭德和喬布斯見了面，并且聽了喬布斯對新公司的構想。喬布斯說未來電腦會是一個立方體，他很喜歡這種形狀，簡約又完美。
于是大師蘭德決定把logo就設計成立方體…
喬布斯還問到能不能多來幾個方案，讓自己考慮考慮。
設計師為解決問題而不是去提供選項
蘭德當場表示：“我做設計從來不給客戶備選方案！我解決你的問題，你付錢給我。”
“而且我設計出來的東西，你可以用，也可以不用，但是都得給我錢。并且我永遠不會做備選方案。”
喬布斯直接服了！心想：我服了這位老哥。不光只是服，還從中感覺找到了共鳴和知音…
因為喬布斯曾對團隊成員說：我們應先替顧客做好選擇，而不是生產一堆平庸的產品讓顧客無法選擇。
10萬美元的logo
之后喬布斯出資10萬美元，正式請蘭德為新公司設計logo。當時很多人覺得喬布斯出資過高沒有必要。
但是在喬布斯心理，一個好的標志意味著公司直接以世界級的感覺起步。除此之外還有一個是之前喬布斯創辦蘋果的經歷。
蘋果的logo非常有辨識度，因為蘋果的logo外形正好就是公司的名稱，這樣就不用再將logo符號與公司關聯花費時間和廣告費。
但是很多公司比如耐克的標志，既沒公司名字，也不是公司圖形，所以必須花很長時間才可以將那個彎鉤和公司關聯到一起。
至于Next的新標志，蘭德只花了不到2周就設計完成了。之后蘭德飛到喬布斯工作的城市，兩個人一起共進了晚飯。
飯后蘭德當面遞了一個小冊子給喬布斯，小冊子前部分描述了自己的設計構思過程，結尾是他設計的logo。
"從設計、色彩和公司定位來看，這個標志就是運用對比的杰作！傾斜角度活潑漂亮。隨和、友善、圣誕貼紙般的自然！只有e是小寫，e代表著教育（education）卓越（excellence）杰出（exceptional）" —— 蘭德解釋道。
喬布斯盯著logo，放下了手冊，然后擁抱了蘭德，認可了這個logo。
不過他們有一個分歧是，蘭德在字母“e”上使用了暗黃色。喬布斯：“我希望這個e可以改成更為亮一些的黃色。”
這時蘭德用拳頭猛擊桌子：“我做了50年設計，我知道自己在做什么！”
